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무능한 상사에게서 배우는 유능한 관리자의 조건
무능한 상사에게서 배우는 유능한 관리자의 조건
  • 평점평점점평가없음
  • 저자후타미 미치오
  • 출판사아라크네
  • 출판일2004-04-25
  • 등록일2005-04-13
보유 5, 대출 0, 예약 0, 누적대출 6, 누적예약 0

책소개

최고의 조직, 최고의 회사 관리자는 어떤 점이 다를까? 이 책은 아랫사람을 효과적으로 부리는 윗사람의 특징을 비롯하여 재치 있게 회사 생활하는 부하 직원들의 모습은 어떤지 보여준다. 그리고 사기를 진작시키기는커녕 깎아내리기만 하는 무능한 상사의 모습을 반면교사로 삼아 승승장구하는 조직, 지속적으로 성장하는 회사를 만들어 나갈 수 있는 지침을 제시하고 있다

저자소개

현재 주식회사 컨설재팬 대표이사이자 일본 경영사회본부 전문위원으로 활동 중이다. 특히 경영 진단, 직원 능력 계발을 중심으로 여러 대기업에서 교육 세미나 강사로 활약하고 있다. 지은 책으로「모든 일은 “감각”으로 하라!」「세일즈의 비법」「인생에서 때늦음이란 없다」「시간을 최고로 활용하는 방법」「이사가 될 수 있는 부장과 과장의 조건」등 다수가 있다.

목차

차례 머리말 - 유능한 관리자는 어떤 점을 갖고 있는가? 1장 모든 일을 감각으로 하라_일에 대한 감각을 쉽게 익히는 방법 1 사장의 진의를 간파하는 직원의 업무 수완|2 박식한 바보는 맛있는 식사를 할 수 없다 3 시간 개념이 없는 사람이 한 일은 믿지 말라|4 일에 경계를 짓지 말라 5 단순한 우등생보다는 문제를 제기하는 사람에게 눈을 돌려라|6 상대가 빚진 기분이 들도록 만들어라 7 자신이 나갈 차례를 만들어라|8 영리한 관리자의 업무

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